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集团要闻

强化落实 扎实举措!陈正华董事长主持召开重点工作座谈交流会

发布时间:2022-09-03

为更好地推进半年度工作会议精神的落实,9月2日,集团董事长陈正华主持召开重点工作座谈交流会,系统分析面临的形势和任务,研究部署重点工作落实的具体举措,强调要进一步统一思想,形成共识,明确方向,精准施策,确保工作效果。集团总裁蒋宁、党委书记仇天青出席会议。

陈正华董事长认真听取了第一工程公司、第二工程公司、北方区域公司、江苏交工、同力建设等五家单位主要负责人的专题汇报,充分肯定了各单位在当前复杂形势下发挥的骨干中坚作用,并对下一步工作提出要求:一是,加强项目管理,不断提升项目效益,坚决杜绝亏损项目;二是,严格供应链管理,强化责任落实,确保集团利益;三是,强化应收款催收,坚持“现金为王”,综合分类施策,全力回笼资金;四是,坚决防范风险,高度重视,积极统筹协调,确保健康发展;五是,扎实抓好核心人才队伍建设,强化考核,奖优罚劣,打造高质量人才团队;六是,各负其职,同舟共济,确保各重点企业健康稳定发展,为集团作出更大贡献;七是,抓好重大客户维护,以现场促市场,塑造好“江苏省建”品牌,实现经营新突破;八是,保障重点项目推进,积极组织资源,大干快上,冲刺全年产值指标。

陈正华董事长强调,围绕半年度既定的“五大目标、四项举措和三个要求”,各单位主要负责人要充分发挥“背影”效应,树立攻坚克难的决心和信心,积极应对挑战,打好各项重点工作攻坚战,勇毅前行,努力赢得更大的发展机遇。

集团有关高管参加了会议。

陈正华董事长作重要讲话

会议现场


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